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  • 務(wù)虛以求實(shí) 謀定而后動——長房集團(tuán)召開2023年度工作務(wù)虛會
  • 發(fā)布時間: 2023-01-11
  •     1月8日至9日,長房集團(tuán)召開2023年工作務(wù)虛會,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府經(jīng)濟(jì)工作會議決策部署,圍繞“深化改革提質(zhì)量,全力以赴促發(fā)展”的會議主題,分析當(dāng)前形勢,研究謀劃2023年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長胡磊出席會議并講話,集團(tuán)黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理蘭萍主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、總經(jīng)理助理、總法律顧問、總部各部門、下屬單位主要負(fù)責(zé)人參加。
        與會人員結(jié)合分管工作回顧總結(jié)了2022年以來的工作成效,剖析了發(fā)展中存在的問題、困難,以務(wù)虛促務(wù)實(shí),集思廣益,從謀布局、定方向、設(shè)指標(biāo)、拿舉措等多個方面,既講問題、找不足,又談對策,出點(diǎn)子,研究謀劃下一步工作思路。
        會議認(rèn)為,集團(tuán)要進(jìn)一步落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署,堅(jiān)持“房住不炒”的總基調(diào),按照穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)地價、穩(wěn)房價的要求,以推動建設(shè)多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房體系為抓手,聚焦集團(tuán)的機(jī)制改革、轉(zhuǎn)型升級與品牌戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地推進(jìn)整體統(tǒng)籌與創(chuàng)新培優(yōu)工作,通過精準(zhǔn)投資、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等工作,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的管理賦能與盈利增長。
        集團(tuán)黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理蘭萍指出,2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,集團(tuán)上下要堅(jiān)持從戰(zhàn)略看發(fā)展、從資金看生存、從盈虧看管控,統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)由規(guī)模發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)動態(tài)成本與動態(tài)貨值、開發(fā)節(jié)奏與去化速度、付款比例與銷售回款、產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)品售價的四項(xiàng)匹配,并始終堅(jiān)持抓好稅務(wù)籌劃工作。同時,要做好收支的把控與年度經(jīng)營計(jì)劃的鋪排,牢牢把握政策窗口期,推動全力創(chuàng)收保障現(xiàn)金流,促進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)健經(jīng)營。
        在聽取與會人員的發(fā)言后,集團(tuán)黨委書記、董事長胡磊對集團(tuán)過去一年取得的成績給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào),此次集團(tuán)務(wù)虛會不僅旨在不忘初心、汲取力量,更是為了共同思考、共商良策與共謀發(fā)展。對如何做好2023年的工作,強(qiáng)調(diào)了三個方面的具體要求。
        一是解放思想,實(shí)事求是,要有敢于直面問題的勇氣。針對資金保障、目標(biāo)達(dá)成、工作推進(jìn)等問題,重點(diǎn)聚焦貸款、工程款、薪酬、收入、成本、效益、權(quán)責(zé)、效率、獎罰九項(xiàng)工作。突出問題導(dǎo)向,對照考核指標(biāo),查漏補(bǔ)缺,精準(zhǔn)發(fā)力,補(bǔ)齊短板。要加大創(chuàng)新力度,優(yōu)化工作落實(shí),提升管理效能。
        二是星星之火,可以燎原,要有勇于解決問題的信心。以優(yōu)化戰(zhàn)略為導(dǎo)向,聚焦深耕長沙,綜合政府、市場與產(chǎn)業(yè)的需求,構(gòu)建長沙綜合資源的服務(wù)商。要堅(jiān)持市場導(dǎo)向,發(fā)揮效益支撐,堅(jiān)持全集團(tuán)一盤棋,抓好戰(zhàn)略執(zhí)行,統(tǒng)籌提升精細(xì)管理、精準(zhǔn)施策及精明增長的能力水平。要明確目標(biāo)導(dǎo)向,做到目標(biāo)與發(fā)展相匹配,實(shí)現(xiàn)高效益、高質(zhì)量增長。
        三是自力更生,艱苦奮斗,要有善于解決問題的能力。聚焦錢怎么來、人怎么用、事怎么做等問題,以項(xiàng)目節(jié)奏把控、資金平衡、項(xiàng)目回款以及爭取政策支持、財政補(bǔ)貼、政府購買服務(wù)、國企間合作融資等多種方式,內(nèi)外結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資金的“止血、造血、輸血”功能;圍繞唯才是舉與效益至上,打造一支政治可靠、事業(yè)忠誠、專業(yè)精湛、復(fù)合多元的人才隊(duì)伍;通過抓改革,推進(jìn)架構(gòu)的優(yōu)化重組、流程再造;通過強(qiáng)管控,實(shí)現(xiàn)開拓創(chuàng)新;通過抓黨建、正風(fēng)氣,堅(jiān)決反對不講規(guī)矩、不講團(tuán)結(jié)、不講擔(dān)當(dāng)、不求業(yè)績、不負(fù)責(zé)任、不守底線、自以為是、形式主義、官僚主義等行為,營造公平、公正、積極向上的工作環(huán)境。
        最后,會議要求要落實(shí)好“歲末年初”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。積極完成各項(xiàng)任務(wù)掃尾及查漏補(bǔ)缺工作;統(tǒng)籌抓好集團(tuán)歸納總結(jié)、考核迎檢、薪酬福利、2023年經(jīng)營計(jì)劃的鋪排,黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、疫情防控等工作,確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì),不斷促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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